В последнее время российские компании все чаще используют тактику, известную как «гостинг-сокращения». В данном контексте сотрудники получают уведомления о возможных увольнениях, однако конкретные даты и перечень затрагиваемых работников остаются неизвестными. Это создает атмосферу постоянной тревоги и неопределенности среди персонала, как сообщает Regions.Ru.
Подберём формат для локальной акции, открытия или специального предложения.
HR-специалист Зулия Лоикова подчеркивает, что подобная практика часто вызвана желанием избежать неловкости и конфликта. Многие руководители испытывают трудности с тем, чтобы сообщить сотруднику о предстоящем увольнении лицом к лицу, и предпочитают передавать эту информацию через отдел кадров или даже отправлять сообщения по телефону. Это происходит из-за страха перед негативной реакцией и чувства вины.
Иногда «гостинг-сокращения» становятся инструментом для того, чтобы заставить сотрудников уволиться самостоятельно под давлением эмоций. В условиях снижения выручки работники, понимая свою уязвимость, могут соглашаться на дополнительные часы работы, надеясь таким образом избежать увольнения.
Клинический психолог Наталья Барулина отмечает, что когда компания объявляет о сокращениях без указания конкретных сроков и имен, мозг воспринимает это как постоянную угрозу. Это ведет к тому, что работники теряют концентрацию и эффективность, что в свою очередь может привести к тому, что они сами окажутся под угрозой увольнения.
Барулина рекомендует устанавливать временные рамки для работы: например, 25 минут интенсивной деятельности и последующие 5 минут на отдых. Если ситуация становится слишком тяжелой, то стоит инициировать разговор с руководством. Также полезно обновить резюме и четко разделять рабочие обязанности и личные переживания.
Для работодателей психолог советует установить четкие сроки уведомления о возможных увольнениях, так как это может существенно снизить уровень хронической тревоги у сотрудников. Обсуждать такие вопросы лучше лично, а не через массовые рассылки, которые могут лишь подогревать слухи. Хорошим подходом может стать фраза: «На данный момент у меня нет четкой информации, но я сообщу вам, как только что-то станет ясно».